Celta360 se posiciona como destino de referencia para training camps de fútbol profesional

El ecosistema Celta360 continúa dando pasos firmes para consolidarse como uno de los grandes centros de alto rendimiento del fútbol europeo. La reciente elección del Real Sporting para desarrollar parte de su pretemporada en las instalaciones del Celta ha supuesto mucho más que una estancia puntual: representa un nuevo ejemplo de la estrategia que el club está impulsando para convertir sus infraestructuras deportivas en un activo capaz de generar ingresos recurrentes y reforzar la sostenibilidad económica de la entidad.

La apuesta forma parte de uno de los ejes estratégicos de Celta360: ofrecer un entorno de excelencia para la organización de training camps, concentraciones y estancias de preparación de equipos de élite en un recinto preparado también para ser subsede del Mundial 2030. El complejo reúne campos de entrenamiento de primer nivel, servicios especializados, alojamiento próximo y un entorno que permite desarrollar programas de trabajo en condiciones óptimas, convirtiéndose en una alternativa competitiva dentro del mercado europeo de centros de alto rendimiento.

Para impulsar esta línea de negocio, el Celta ha reforzado recientemente su estrategia mediante un acuerdo con Proximma Sports y MCI Sport, dos compañías que han constituido una joint venture para unir su experiencia en marketing deportivo, desarrollo comercial y organización internacional de partidos, giras y pretemporadas. Fruto de esta colaboración, ambas entidades trabajarán en la captación de clubes profesionales, nacionales e internacionales, para que desarrollen sus training camps en Celta360, contribuyendo a posicionar Vigo y su área metropolitana como un destino de referencia, generando así una nueva vía de ingresos vinculada a la explotación de las infraestructuras deportivas del club.

No se trata de una iniciativa aislada. El CD Leganés también ha realizado esta semana parte de su pretemporada en el Estadio de Barreiro, instalación todavía en uso y mantenida por el club vigués, y durante la pasada temporada, coincidiendo con la participación del Celta en la UEFA Europa League, la entidad celeste ya acogió en sus instalaciones a varios de los equipos que visitaron Vigo para disputar la competición continental, entre ellos el PAOK, el OGC Nice y el Olympique Lyonnais. Aquellas experiencias sirvieron para comprobar la capacidad organizativa y operativa de Celta360 y demostraron que las instalaciones cumplen con las exigencias de clubes importantes en el panorama europeo.

Celta360 se ajusta al modelo de gestión sostenible

Esta visión responde a un modelo de gestión cada vez más extendido en el fútbol europeo, donde las ciudades deportivas dejan de ser exclusivamente espacios destinados al uso interno de los clubes para convertirse también en activos capaces de generar negocio. La explotación de instalaciones mediante el alquiler para concentraciones deportivas representa una fuente de ingresos complementaria que permite maximizar la inversión realizada en infraestructuras y diversificar las vías de financiación de la entidad.

En el caso del Celta, esta estrategia se integra dentro de infraestructuras como A Sede, el estadio de ABANCA Balaídos o Celta360, un ecosistema concebido para combinar deporte, formación, innovación y emprendimiento alrededor de unas instalaciones de referencia. La captación de clubes profesionales constituye uno de los pilares de ese modelo, junto al desarrollo de programas académicos, iniciativas vinculadas a la industria del deporte y proyectos empresariales que buscan convertir el complejo en un polo de actividad durante todo el año.

Más allá del rendimiento deportivo, el club concibe Celta360 como una plataforma capaz de atraer talento, conocimiento e inversión, haciendo que sus activos inmobiliarios sean un motor de actividad permanente y una herramienta clave para avanzar hacia un modelo económico más diversificado, sostenible y competitivo.